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持续激发活力 对标争创一流——计量院召开党委扩大会

发布时间:2019-04-30来源:阅读:

4月29日上午,省计量院召开党委扩大会,传达学习冯水华局长在省局第三次局务会议上的讲话精神,院班子成员、管理部门负责人参加会议。

党委书记、院长徐生坚指出,冯局长的讲话主要围绕三个问题展开:一、头绪多了怎么办?冯局长指出,要把工作聚焦到主题主线这个“魂”上来,“贯彻‘三服务’、落实‘1+454’”是贯穿今年工作的主题主线,各项工作都要围绕这个主题主线来展开、深化。要按照目标任务化、任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任绩效化的“五化”要求,实现“谋一件、说一件、干一件、成一件”的良好效果,坚决防止说过算过、抓而不实、被动应付、得过且过的问题滋生蔓延。要注重统筹,淡化“来不及做”的意识,强化“来不及做也要千方百计去做好”的自觉。二、要求高了怎么办?冯局长谈到,必须着力增强风险防范与化解的能力、持续谋划与执行的能力、创新思路与举措的能力、跨部门牵头与协调的能力。要从6个方面进行自我审视:面对组织赋予的重任,是敬畏还是懈怠;面对履职中的新挑战,是迎难而上还是踌躇不前;面对组织和领导的信任,是应付交差还是拼搏前行;面对自己履职中的份内之事,是时有心烦还是没有做好便心有愧疚;面对职责边界不很清晰的事,是选择“我来做”还是能推则推甚至把推掉视为自己有本事;面对影响优良机关生态的人和事,是充当“好好先生”甚至投其所好还是敢与较真、敢于斗争。在日常的具体工作中,要认真思考和辨别把握:信任放手与抓实抓细不相矛盾;及时指出不足、甚至必要的较为严肃的批评与不注意领导方式方法不划等号;抓过了与抓好了不能等同;关心照顾与迁就任性不能混同。三、人手不够怎么办?冯局长要求,要学会抓重点,善于聚焦聚力抓工作,提高工作效率。要强业务:熟悉业务,不是面上工作的了解和掌握,更是要知根知底、知情知源。要强机制:要把已经建立的制度执行运行好,减少工作运行中的无效环节。要强数字化:人手不够靠技术补,要善于借智借力。要强监督:围绕纪律、制度的执行落实,常态化开展明查暗访,对屡教不改的要严肃批评,甚至通报。领导干部要以身作则、以上率下,用自身行动感染和带动部门人员上下齐心,合力干事的良好氛围,形成上下融合横向融合,持续释放融合的正向效应。

徐书记强调,冯局长的讲话把三个问题讲得很清楚很透彻,客观分析问题,有效解决困难,讲话很有针对性,非常切合实际,很接地气。今天我们通过党委扩大会的形式来传达学习,对单位下一步工作有很好的指导和推进作用,大家回去后要进一步加强学习、理解、贯彻。今年,按照省局党委的总体要求,围绕院事业发展计划和省局“1+454”工作目标和要求,制订发布了2019年院“工作目标清单”和全面从严治党“工作责任清单”,全院上下要紧紧围绕两张清单抓好贯彻落实。最后,徐书记还对安全生产及五一期间严格遵守中央八项规定精神及省里“36条”办法,确保假日期间廉洁自律等几项工作做了重点部署。