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守正创新掘潜力 改革争先翻新篇——省计量院召开党委理论学习中心组扩大会暨半年度工作会议

发布时间:2021-07-26来源:阅读:

7月26日,省计量院召开党委理论学习中心组扩大会暨半年度工作会议。院党委班子、全体中层以上干部,党支部书记、副书记,创新团队负责人,实验室主任,博士,团委书记、副书记,方正和蓝箭公司班子成员等百余人参加。

党委副书记葛雁领学了习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话及省委十四届九次全会精神。全体与会人员通过学习,领会到习近平总书记“七一”重要讲话是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言,是我们党团结带领人民以史为鉴、开创未来的行动指南;全体党员都应积极响应党中央发出的伟大号召,为实现人民对美好生活的向往不懈努力,为党和人民争取更大光荣。领会到党中央赋予浙江高质量发展建设共同富裕示范区是一项光荣使命,为新发展阶段浙江的高质量发展、竞争力提升和现代化先行注入了强劲动力。全省上下应忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”,勇扛使命、勇闯新路,率先探索建设共同富裕美好社会,为实现共同富裕提供浙江示范,开辟干在实处、走在前列、勇立潮头的新境界。

科技发展部、财务资产部、电能所、流量所、力学所、交声所六个部门围绕“科技如何提升硬核实力,怎样用好数字化工具”“怎样做好预算管理、资产管理与审计整改”“如何在经济社会中发挥计量显性作用”等主题作交流发言。

党委书记、院长朱怀球作《守正创新 改革争先 推进事业高质量发展努力交出高分答卷》主题报告。报告指出,本次会议是在全国上下全面掀起“七一”讲话学习热潮、我省全面开启现代化建设新征程、省局争创高质量发展建设共同富裕示范区改革高地背景下召开的,同时也是计量院新一届班子配齐后的第一次集体亮相,意义重大。会议的目的,就是要引领大家看一看大局、识一识大势、明一明方向,带动大家振一振精神、转一转观念、对一对标杆;更是要在年度工作节点上让各部门晾一晾成绩、查一查问题、找一找差距。

报告回顾了院上半年工作,对党史学习教育、党建和党风廉政建设、数字化转型等七方面成绩作出充分肯定,同时指出在凝心聚力、共谋发展,抬头看路、找准跑道,层层传导、闭环管理,客户优先、主动服务等四方面存在问题。“对计量技术和计量体系面临重大变革,计量院如何在危机中寻找转机?”“省局提出争创建设共同富裕示范区改革高地,计量院如何抓住重大机遇,应对重大挑战?”“事业发展遇到体制性障碍、机制性梗阻,计量院如何破解发展困局、开辟新局面?”三问,全面剖析当前形势下计量人应作怎样思考、采取怎样行动、实现怎样作为。

报告要求全院上下围绕中心、服务大局,坚持“守正创新、规范协调、改革有为”总基调,切实履行“保障量传与计量监管、支撑产业高质量发展、服务民生民安传递量值信任”三大职责,实现“向改革要活力、动力,向改革要效率、效益”,全面建设“方向明路径清、管控准效能高、硬核精文化深、队伍齐作为强”的大院名所,为省局争创高质量发展建设共同富裕示范区改革高地贡献应有作为。

一、必须坚持“发展才是硬道理”核心理念。贯彻新发展理念,要坚持走在前列的发展、全面协调的发展和体现价值作为的发展,要对标一流、全面提升,做到“人无我有、人有我优、人优我精”,要在事业发展中实现个人价值。

二、以三个转变,开启改革有为之路。一是转变发展思路,通过拓宽发展路径、瞄准发展定位、改变发展方式三种方式,在保留量传溯源体系传统优势的前提下,大力推进测量工作,放大“计量”的技术、人才、装备等优势,让计量的隐性作用体现为显性成效。二是转变激励机制。建立联动考核分配体系,确立以贡献率主导分配的价值导向。三是转变用工模式,建立能上能下、能进能出的灵活用工模式。

三、正确处理“四对关系”,以积极的心态拥抱改革。一是个人与集体的关系个人与集体是一荣俱荣、一损俱损的关系。要通过单位的发展,为员工创造更多的平台和发展空间,体现单位和员工共同的价值作为。二是分工与合作的关系既要把任务、目标分解到各层级,又要统一思想、通力合作,有效提高管理的专业化和工作的高效率。三是守成与进取的关系辩证理解和运用好二者关系,守住优势、丢掉包袱,改革创新、焕发新机。四是短期与长远的关系坚持短期效应和长期发展相结合的模式,稳中求进的工作总基调下,勇于改革,敢于啃“硬骨头”,实现可持续的高质量发展。

四、高质量抓好四项重点工作。一是高质量抓好党建工作。充分发挥支部堡垒作用、党员干部先锋模范作用,大力推进“三为”专题实践活动,统一认识、凝聚力量,唱出、唱响计量好声音。二是高质量抓好绩效改革工作。充分激发全体干部职工的工作活力,以激励先进促进事业发展,以发展成果促进共同富裕。三是高质量完成目标任务。做到数量上全面完成、进度上提前完成、指标上超额完成、结果上走在前列完成。四是高质量完成公司分类处置。

五、担当实干,全面完成目标任务。一是领导班子要心齐、多谋、实干。营造心齐、气顺、风正、劲足、实干的良好氛围。二是中层干部要敢管、善管、能管,牢固树立责任意识、坚持闭环管理理念。三是科技人员要创新、攻坚、克难。敢于创新攻坚,做好“0”到“1”的突破,“1”到“N”的积累。四是全院干部职工要团结、敬业、务实。面对计量工作的新形势、新要求、新使命,要团结一致、上下齐心,创造佳绩。

下午,由院领导班子成员牵头,围绕《半年度工作报告》及“下半年工作如何改革突破争先”主题,分成五组进行讨论。各组讨论十分热烈,在集思广议的基础上进一步统一了思想。随后,班子成员分别汇报小组讨论情况,并对所分管条线作出具体工作部署。

最后,朱书记借用省局章根明局长在全省市场监管半年度工作会议总结讲话,要求大家领悟问号和感叹号、逗号和句号、顿号和省略号、引号和书名号这四对标点符号的关系,理解0和1、1和N、100和90、60和120这四对数字关系,希望领导班子要学习狮子的王者风范和大气格局,中层干部要学习狼群的血性、刚毅、顽强和团队精神,科技人员要学习狐狸的智慧和办法,全体干部职工都要学习牛的忠诚和勤勉,做一名有担当、有作为、有思路、有思想的计量人,以饱满的工作激情,全力推动我省计量事业高质量发展。